微信张小龙对于产品开发的PPT相信大家都看过了吧，日前Facebook移动端的项目管理总监Peter Deng也在TC的活动上分享了他的移动应用开发经验，同样是大公司旗下的“小团队”，他们的分享又有什么区别呢？一起看一下吧。
在正式开始分享前，Peter Deng介绍了他们的团队，在Facebook并没有专门开发移动应用的团队，但是所有团队都在考虑移动化。他很满意这个状态，因为把整个小组打散更有利于开发者的交流，开发速度也能变得更快，现在他们的移动端开发周期是六周，前四周时间用于开发、测试、迭代，剩下两周用来进行质量测试和调整BUG。而且游戏王进入一个稳定而快速的新应用和新功能开发的节奏。
Peter Deng认为，应用开发有三个核心：
1.基于用户：科技以人为本，而不是为了别的服务，Facebook的关系模型建立在用户的双向信任上，而这点建立在好友请求上。Facebook也正在寻找新的关系建立模式，让用户能”偶遇”到朋友,人们往往以自己都不知道的情况下，已经和朋友建立了联系。他认为GPS等移动端的功能就有可能达到他们的目标。
2.为故事而设计：Peter Deng认为Facebook的本质就是述说故事，这些故事帮助人记起过去，了解他人也认清自己，所以Facebook的移动应用都会围绕这一点进行设计。例如Facebook Camera这款应用，其中的所有功能也是围绕着让用户能随时上传分享照片这点进行设计。让用户能有更好的方式和朋友分享他们的照片及照片里的故事才是本质。
3.真实地交流体验：除了言语，人在面对面交流的时候还有很多方式表达自己的情绪。Facebook正在希望通过移动化让用户间的交流能带上这些元素。而现在则是用其他方式优化现实中的见面体验。例如通过Message应用的位置信息让约了见面的朋友好调整自己的状态和情绪。
Peter Deng认为Facebook正在踏上新的征途，他们在移动化还要努力追赶才能赶上现在越来越重视手机的用户们。
总结起来，Facebook移动化的经验其实就是认清自己，认清目标用户这两点，虽然听起来老生常谈，但是对于已经走在后面的时候，面对前路各种前辈的移动市场，要真的在移动化的时候保持自我其实也不容易。很容易就被之前相似但是其实目标不同的其他应用的“成功经验”所误导,最终忘了自己原本的定位。国内开发者们，还记得当初刚开发时最原本的目标是什么吗？
via TC
附：活动视频
